企业信息化建设是一个复杂的管理项目,不仅涉及软件产品,同时需规范企业各部门的业务流程。信息化应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。大家常说:"系统成功与否,三分靠技术,七分靠实施"。

在为客户的项目实施服务方面,我们一方面通过长期总结项目实施的经验与教训,将其总结汇总成一系列的文档及过程记录模板,形成"实施规范",以指导项目实施人员按规范实施项目,以降低项目的风险,少走弯路;另一方面我们采用敏捷式项目实施理念,以更好地满足客户需求的多样性、不确定、以及经常的变化性。对于管理软件行业来讲,再强大的产品都无法满足客户所有的个性化需求,与一般产品型公司所不同的是,我们在配置性的产品平台基础之上,更强调为客户提供更多、更好、更高效的个性化服务。